MADE FOR CHINA, 打造测绘领域第一合资品牌

  MADE FOR CHINA,打造第一家合资绘图品牌

  说到拓普康,业内人士知道这是一个国际测绘品牌,拓普康起源于日本,1992年后进入中国市场,并最早的全站仪等新一代测绘产品进入该国。并在大陆建厂,从此开启了进口测绘品牌的国产化进程,2010年左右,拓普康中国工厂每年将生产2万台,拓普康在中国赢得了巨大的销售和市场份额,领导。当年,作为进口拓普康国内全站仪在国内市场销售的一个品牌。而且由于其高端定位和价格偏差,使拓普康出现在低端市场的差距。因此,2007年,拓普康推出了新的“合资”品牌GOWIN,以扩大用户群。然而,科维没有得到像拓普康一样的待遇。科维创立十年来,经历了市场低迷,同类产品竞争激烈,更新换代缓慢等一系列挑战。到目前为止,柯维无法与拓普康的成功竞争,合资品牌的“胜利”和“失败”虽然拓普康和柯维都是中国合资企业生产的,但两者的区别在于拓普康全球测绘市场的国际品牌,产品规格和设计由日本总部统一控制,中国工厂只负责铸造和装配。科维不同,作为合资品牌科维不需要照顾海外用户,所以拓普康可以基于这项技术,再增加一些中国特色,使其更符合中国用户的需求。如果拓普康在中国制造,那么科维就是为中国制造的。拓普康(北京)科技发展有限公司与定向压机总经理介绍,科维作为合资品牌,与老品牌最大的不同是成本和定制。相比拓普康,科维与同等级别的产品价格便宜了大约25%。另外,科维还根据中国用户的需求灵活自主的改进产品功能和参数,更新周期更低。拓普康(北京)科技发展有限公司总经理众所周知,对于测绘设备来说,最重要的是准确性。国产品牌与进口品牌的最大区别在于质量,而不是价格。目前,拓普康在全球只有两家生产全站仪的工厂,一家在日本,另一家在中国。和科维相比其他国产品牌,最大的优势就是继承了日本拓普康制造工厂的制造理念 - 创造高品质。例如,仪器制造过程中的关键零部件技术,供应商的选择和仪器的精密调整,柯维将日本拓普康的经验应用到新产品上,打造“合资企业”的核心,但是,同伴也坦言,因为柯维还是一个新品牌,但他认为,只要柯维能带给中国用户的进口品质,国内价格和本地服务,获得用户认可如何量身定制中国用户?那么,柯维是如何把握中国用户的需求,又如何在产品中体现的?通过比较今年推出的两个品牌,记者发现,柯维的TKS与Topcon GTS-1000系列全站仪相比,该系列全站仪增加了激光对中装置和6线中国大屏幕双面显示器等功能。性能增强包括增强型无棱镜(500米),增加数据存储(64GB USB闪存驱动器)和减轻仪器重量(4.9kg)。拓普康GTS-1000系列全站仪技术规格科维TKS系列全站仪技术指标诠释了这一解释,这是科维基于对中国用户的了解而做出的相应改进。他说:“像中国人喜欢买SUV这样的汽车,用户喜欢大尺寸,镀铬的装饰,制造商必须在测绘仪器领域做出最好的投资,中国用户更喜欢激光瞄准尽管包括日本在内的许多海外用户更习惯于使用光学对准,但这是一个中国特色。“可以看到,除了价格上的好处之外,柯维还在中国,用户关心的细节和习惯很多的努力。同时记者还发现,科维TKS系列全站仪在一些地方也做出让步,如技术指标没有显示反光膜和微棱镜的相关参数,防尘防水等级和测距时间应稍差GTS-1000。然而,由于其成本效益和功能性,这些“削减”仍应该被用户接受。 Covey工厂车间Covey(GOWIN)可以创建映射领域的第一家合资企业吗?拓普康重视中国用户,同时针对中国快速增长的测绘仪器市场。拓普康(北京)科技发展有限公司副董事长谢丽康(北京)科技发展有限公司副董事长的感激之情,拓普康在中国已有二十多年的历史,销售队伍二百多人,合作伙伴一百多家,拥有强大的售后和技术体系,负责全国各地设备维修,配件供应,技术培训以及新技术研发,拥有经验丰富的高级工程师,可以快速帮助客户解决各种难题,拓普康商贸有限公司董事长邹修光,拓普康业务董事长邹锡刚,在中国的合资企业中指出,如果柯维要在国内市场取得更大的成就,就必须不断创新。首先要做的是降低成本,降低原材料成本,制造成本和管理成本,发挥合资品牌优势。另外邹西光认为,科维还需要加强自主研发力量,提高产品技术竞争力。引入更多适合中国市场的产品不仅限于全站仪。如前所述,原来的柯维只是拓普康的低调版本,但柯维已成为拓普康“中国制造”的写照,新的战略定位随着新产品的发布而逐渐降临,我相信很快就会成为中国用户的反馈,我们有理由相信柯维将走出与中国测绘仪器市场以及国际品牌和自有国产品牌市场不同的新路。