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  芥末堆叶鹏新1月9日报道,昨日达达英语举行新闻发布会,宣布收购1亿美元的C轮投资,为投资者泰格全球基金(Tiger Global)带来美好前景。网络外语教育始终是中国青少年最热门的课程之一互联网教育领域,大量的融资现在是频繁的,资金也在这个时期后期开始涌现,很多人认为当很多名人基金相互支持时,在线外包就像其他互联网电路一样,展示了一个马太在一些媒体的笔下,这个竞争对于整体形势有相当的鉴赏力,但到了2018年初,知名投资机构泰格全球基金与未来教育的合资企业巨人显然带来了更多的变数,根据大达英语创始人发布的数据,大达英语已经实现了600%的收入增长在2017年,学习者每个月可以取消8个以上的课程。 “在这个时候,单纯地关注规模是没有意义的。”惠晖在新闻发布会上表示,“大达英语将更关心未来如何为学生带来更大的价值,同时实现健康成长。”固定外教带来“最新优势”2015年,当我和投资者聊天的时候,他们不明白,为什么要做一个固定的外教?现在,投资者都在说:“当然是一个固定的老师!在采访中告诉了芥末堆。自成立以来,我一直坚持固定的外教,固定学习的时间,但这一点很多人都不了解。与自主选择的“聘任制”相比,固定外教的经营成本要高得多,似乎并不符合互联网上更轻更快的思路。但现在,惠惠肯定了这已成为大达英语的最大优势。最明显的好处来自教学方面,师生间长时间接触所带来的亲密关系,使他们不必花25分钟的时间相互理解,充分利用课堂时间。外教热爱并同意,也让学生更愿意坚持学习而不轻易放弃。从教学角度看,老师长期的陪伴学生也有利于教学生根据自己的才能提供更多的个性化课程。2017年,一对一的模式,提供最大的利益英语是运营商方面,如果平均每个月在课堂上取消8个以上的课程,已经是业界最高的运营目标。对此,Em explained解释说,现在教育需求越来越强,现在很多学生报告说他们有四五个课外培训班,他们的时间是稀缺资源。消费者消除指标是最难改善的,转换率,单一费率可以通过内部操作来解决,但取消取决于家长。 “修好你的老师就像是在一个固定的时间在一个培训设施离线,并从一开始就保证你的课程取消。相比之下,以课为主的模式更像是一个健身房,而学生更容易面对陌生的面孔,抵制或者预约课程本身,父母的烦恼和负担,都会导致上课频率的下降。为了激励学生上课和在职员工通过电话进行监督,这已经成为一个无奈的选择,但这又导致了运营成本的大幅增加。许辉说:“我们可以看到,我们有些同事开始开展一些接近固定模式的业务,我们很高兴我们的方法能够得到市场的认可。”在成熟的教学体系的配合下,站在“巨人肩膀”模型得到验证之后,达达英语自去年以来就把精力转移到了精益求精的教学质量上,“合作”成为最重要的方式。目前,大达英语是培生在中国唯一的在线教育战略合作伙伴,也是培生幼儿英语考试在中国唯一的在线考试网站。此外,国家地理学习协会,外部教育研究所,企鹅兰登等教育团体和出版机构也与大达英语达成战略合作,提供大量在线独家在线教育内容。据介绍,达English英语内容开发模式是通过来自英语知名内容提供商的合作,已被证明成熟和有效的教材,然后由自己的教学和科研小组进行二次开发,使内容能够满足在线教学的需要。这个模式被采纳,包括牛津阅读树和奇迹加州语言,深受中国父母的欢迎。 “教学研究是一个非常复杂的问题,作为一个成立几年的公司,我们不可能有几十年的这些大出版社的实践和沉淀。 Hui Hui解释说:“我们使用的很多资料都是在线的,数以百万计的人经过了学习和验证,所以我们必须站在巨人的肩膀上。”除了进行实况转播,记录培训和定期在线考试,老师还设立了高级外教辅导制度,帮助其他外教学习。惠惠要芥末犹豫,和皮尔森等海外教育集团合作,让达English英语在师资培训上真正走上正轨。现在很多教科书作者都会亲自教网络外教,讲解教学理念和实践。这种做法不仅提高了大达英语教师的水平,而且也创造了口碑效应,吸引了一批着名教师。 2017年9月,黛西英语与皮尔逊联手成立了Brain Spark,继续开展教学科研与培训战略。这个机构的目标是利用培生教育专家定制的培训标准,对教师和教师进行教学,研究和培训,提高新入职人员和在职教师的考核标准。在经历了前两年的“跑步”之后,大量网上英语教师教育孩子即将迎来更新周期。正因为如此,2018年一些业内人士号召多品牌“第一考”,其重要性甚至足以影响行业格局。面对芥子堆的问题,惠惠部分肯定了这一观点。在她看来,在教学,教学等“硬科目”中,达English英语已经做好了充分的准备。市场渗透率仍然较低,健康状况比规模更重要尽管网络儿童的教育已经进入了外部竞争的激烈和竞争的阶段,但是惠普认为,庞大的中国市场使得大达英语等品牌还远没有在她的采访中,她给了芥末堆一系列的资料:在线儿童品牌的外国学生大多在5 - 10岁,在这个阶段的城市孩子约50人随着二胎政策的影响逐渐释放,未来几年这部分人口的复合增长率约为4%左右;大部分在线教师品牌的外籍家庭年可支配收入超过15万元,潜在的学生人数约为1000万,随着中国收入的持续增长,这个子人口的增长率将高达20 %;有1000万潜在的学生,网上的小儿外教一起跟踪前四个品牌,渗透率不到5%;在一线城市,北京在线儿童教育渗透率为12.9%,上海为9.9%,广州和深圳分别为3.4%和1.9%,在此基础上,市场情况,惠不担心未来的发展,她实际上更关心自己作为教育者的教育程度,以及她的成长能力是否足够“健康”,会上强调取消率,更新率,转介率和撤回率是衡量一家教育公司的真正标准。据悉,目前达达英语频道从引入新的试演转化率达到50%,也就是每两名新生推出一年级新生,将会是选择注册后的试镜,这在业界已经是非常高的了。而惠惠表示,随着口碑的不断扩大,达达英语的未来目标是超过85%交通从转介来的话,10%从自己的交通,通过采购的流量减少到5%。在取消班级方面,Chatteringham以固定时间模式稳定了每月8个主要班级的几乎所有参与者的频率。之后,惠会计划为学员提供更多符合市场需求的量身定制课程,以加快学生取消课程的速度。达拉英语在2018年第一季度的目标是每月增加20%的学生取消学生人数。在此之前,媒体和媒体比较关注规模,收入,学生人数,教师人数的增长成为最关心的数据。但惠惠表示,对于教育行业而言,规模的增长与企业的健康发展存在着天然的矛盾。除了与大量市场投入相关的不健康的成本结构之外,快速扩张导致的教学质量下降对于以人为中心的教育更为致命。所以在这两个方面,她更愿意选择企业的健康和质量。 Hui说:“我们的商业逻辑决不应该是多少广告宣传,有多少学生招聘。 “这对于有多少合格的老师来培训,他们有多少服务,以及有多少学生来服务。”现在你给我一百万有薪的学生,达达英语不能抓,健康是最重要的。明星投资者进入或将重塑行业格局?新一轮亿美元的大额融资,让在线儿童教育产业结构再次发生变化。两大知名投资者进入,无疑带来了更多的想象力。在教育领域,泰格全球基金可谓非常罕见,但被誉为教育界的新“双巨人”和新东方的美好未来,都已经在美国上市之前获得了投资。此外,泰格全球基金近年来投入的业务和运营也都是各自领域的老牌教育科技公司。很显然,达达英语也非常希望这样的投资者能够进入。据透露,由于泰格全球基金的无人民币基金,达大英特别将该公司变成了一个美元的VIE架构,这也给了外界更多的关联。虽然格雷斯目前没有任何计划上市,但IPO到美国已经成为学习英语的一个可行途径,作为教育巨人的美好未来引起了业界的更大关注。合作;达哈卜英语所拥有的大量Hi-Net家族企业也可能被看作战略投资者的美好未来;达哈卜英语抛出的名为“融资亿元”的炸弹,为在2018年年初之后,与三年前相比,激烈的成人网上一对一,儿童市场少了很多的争吵,但似乎更加拥挤了。但是在一直“快”的教育行业,时间可能是一个更准确的衡量标准,到底是谁才是真正的赢家。对于大达英语及其同事来说,在线儿童的英语远未结束。